Peut-on fonctionner sans conseil de gérance ?

Combien d'appartements compte votre copropriété?

A 12 appartements, si pas de problèmes en particulier, le CG n'est vraiment pas indispensable.

Ceci dit, si vous trouvez votre syndic grossier, en conflit avec vos idées, si les proprios sont mécontents dans les couloirs, rien ne vous empêche de changer de syndic...

En position de président, vous aurez toute facilité pour faire passer vos idées...

Et sinon, même si le conseil de gérance est jugé indispensable par l'AG et par le syndic, rien ne vous force à remplir ce rôle...

La question que vous devez vous poser est de savoir si votre syndic fait bien son travail. Au delà de vos idées qui ne passent pas, au delà de votre égo personnel, est-ce que le syndic maintient une certaine harmonie dans la copropriété, propose les travaux nécessaires, fait entretenir la propriété? Travaille-t-il bien, au delà du fait qu'il soit bouché à toute idée qui ne vient pas de lui?

Et finalement, est-ce qu'un autre ferait mieux que lui?

Parce que ce qui compte, comme vous l'avez très bien compris, ce n'est pas l'égo, c'est la pérénnité de votre investissement...

La démocratie est le pire des système, quant on a exclu tous les autres. Et votre syndic?

Vous avez mis le doigt sur le "problème". Le syndic fait son travail. Dire le contraire serait mentir. Ce qui doit être fait est fait, mais pas selon les instructions données par le conseil de gérance qui a, à cette fin, reçu mandat de l'ag. Il impose "son entrepreneur" bien que le conseil ait été mandaté pour le choisir de commun accord avec lui et décide seul de la manière dont les travaux doivent être faits, contrairement aux instructions de l'ag. S'il a décidé que les poubelles devraient désormais être gérées selon la procédure x, elles le seront ainsi et il me reproche (le mot est faible) de vouloir laisser le choix de la procédure à l'ag entre plusieurs propositions (dont la sienne et la mienne qui, évidemment, ne sont pas les mêmes, ce qui le rend fou furieux).
Le résultat de ses actions est parfois bon, parfois décevant, jamais conforme à ce que le conseil avait souhaité et demandé conformément aux instructions de l'ag qui, dans l'ensemble, s'en fout sauf si un de ses membres a un problème particulier qui devient alors l'"affaire du siècle".
Dans ces conditions, le conseil ne sert strictement à rien  si ce de permettre au syndic d'avoir à disposition une personne à insulter. La logique commande donc de se passer de conseil de gérance, mais même une démission sera considérée comme une attaque personnelle scandaleuse contre l'honneur, la probité et le sens du devoir du syndic. Il a vraiment besoin d'une victime pour pouvoir prendre son pied si j'ose dire et peu importe qui, mon prédécesseur en a également fait l'expérience.

Cette attaque est honteuse. Sans rien connaître du syndic en question, vous l'accusez de malversations et de toucher des pots de vin de la part des fournisseurs. C'est une insulte à l'ensemble de la profession.

Rien ne me permet de penser qu'il y a des commissions secrètes et jamais je n'ai soulevé cette question.

Ne pas perdre de vue qu'il y a presque autant de situations différentes que de copropriétés et que dans nombres d'entre elles, les relations fonctionnent correctement.  On a tendance à retrouver sur les forums uniquement des cas particuliers et problématiques.

Pour les travaux qui font vivre les syndics des petites copropriétés, je trouve cette réflexion vexante pour tous les syndics honnêtes ( c’est la majorité d’entre eux.)
J’ai toujours préféré, que ce soit comme syndic, comme expert de copropriété et même comme copropriétaire, un contrat de syndic prévoyant des honoraires honnêtes pour la gestion quotidienne et des honoraires séparés pour les missions supplémentaires telle que les travaux.  Je suis persuadé que dans la majorité des copropriétés si l’on agissait de même on éviterait de nombreux problèmes.

Je ne crois pas que votre syndic est un caractériel, mais vous faites en réalité de la cogérance: décider ensemble avec le syndic.  Il sait que c'est illégal et refuse d'exécuter les ordres du conseil de gérance. Cette procédure augmente en plus ses frais, tout en étant illégale.

Que l'AG décide et demande au syndic d'exécuter SANS intervention du conseil. Il le fera comme l'AG l'a décidé, j'en suis persuadé. Et il acceptera tout contrôle par après du conseil de gérance pour voir si la décision de l'AG est exécuté comme il faut.

Quand à la remarque de Grmff et PIM sur le commentaire de Zoum. Étant à 100% justifié, je tiens quand même à faire remarquer que la remarque de Zoum est probablement fondé sur une absence totale de faits qui prouvent que l'IPI fait ce qu'il faut pour éradiquer le type de syndic j'espère minoritaire qui a provoqué cette remarque.

Ce type de généralisation est identique à la réaction d'un syndic qui dit qu'un opposant isolé est un emmerdeur.

Mais je trouve aussi que c'est aux associations de défense des intérêts des copropriétaires de dire aux AG et/ou conseils de gérance quand ils dépassent le cadre légal.

Tempura,

Un de mes frères est président d'AG et du conseil de gérance avec deux asseseurs  d'une copropriété d'une quarantaine d'appartements, avec rez commercial, deux entrées, ...  .

Il a été élu contre son gré, parce qu'il avait su calmer une forte dispute lors d'une AG il y a quelques années, en arrangant qu'il n'y avait pas de perdant.

Un assesseur fait le contrôle technique et l'autre le financier. Ils vérifient si les décisions de l'AG ont été exécutées par le syndic. Pas plus et pas moins.

Lui ne s'occupe que du contrôle administratif (arrivée de CP, ...) et des séances. Il fait ce qu'il faut pour que la délibération se déroule normalement et tout le monde puisse s'exprimer. Il ne reçoit aucune procuration et peut ainsi jouer son rôle d'arbitre pleinement.

Le conseil de gérance ne reçoit aucun mandat d'exécution de l'AG. Les propositions préparés viennent du syndic ou d'autres copropriétaires et ne sont soumis au vote que quand ils sont "prêts".

S'il faut une AG extra-ordinaire est tenu avec un sujet spécifique (infiltrations, ...).

Cet ACP n'est pas situé à Bruxelles.

Tout cela pour dire que je suis basé sur enter auters osn expérience contre toute cogérance. Parcequ'il ya un mélange de rôles qui est toujours néfaste.

Essayez une fois la méthode de mon frère ... vous allez voir que tout ce calmera.