1. C'est une piste que j'envisage:
lui demander de mettre le président duCCop en copie des mails qu'il envoie aux entreprises pressenties;
de cette façon-là, le CCop est au courant.

2. une autre piste est de fixer un RV une fois/mois pour prendre connaissance des courriers ou mails partis pour demandes de devis.

Mais tout ça ressemble un peu à un prof qui recadre un élève fainéant. Comment le syndic pourrait-il (mal) le prendre?

J'imagine que si c'est la loi, il n'a qu'à s'y plier. On commencera par ne pas donner de quitus, quitte, lors d'une prochaine AG, à changer de syndic (en espérant tomber sur un meilleur ...)

c'est un peu ce que je pensais.
Merci à vous.

Un autre inconvénient que je viens d'apprendre, c'est que le bien reste en location à l'AIS même après le décès du propriétaire. Les héritiers sont tenus de travailler avec l'AIS. En cas de revente, ça peut être une nette moins-value, les acquéreurs éventuels n'ayant pas nécessairement envie de coopérer avec une AIS.

Le rôle du président d'AG est-il uniquement de présider, càd de décortiquer l'ordre du jour et d'animer le débat ?

Et là, c'est de la compétence du bourgmestre. J'ai eu le cas avec un couple + enfant dans un studio. A part que là, c'est eux qui avaient fait la démarche, car comme ça, il paraît que ça accélère le fait de recevoir un logement social.