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Cela pour l'action à court terme.
Mais il faut aussi se préparer pour une action à long terme.
Et là il faut très bien définir votre but clair, précis et compréhensible pour tous.
Je ne détaille pas ma méthode vu que le "pack" des CP, qui ne sont pas d'accord avec moi, visitent aussi ce forum.
Conseils:
1. Ne vous méprenez pas: l'adversaire réel n'est pas le syndic, mais le ou les CP qui sont les "sponsors" du syndic. Lui il profite de leur présence. Eux ils sont le vrai pouvoir en place, qui se sont accaparé de ce pouvoir et en profitent de fait.
2. Le choix de l'avocat est la phase essentielle. Il doit être capable de vous contredire quand il faut. Ex: dans mon cas "on" insiste surtout que je change d'avocat et pas que j'arrête les procédures.
3. Continuer à avoir du respect pour les personnes, sans aucune exception. Mais en même temps être intransigeant avec des actions malhonnêtes.
Ce n'est pas "si tous ne sont pas d'accord", c'est "il faut une majorité suffisante pour appliquer la décision à tout le monde"
Quelle est cette majorité suffisante selon vous?
Est-ce le plan de remboursement pour toute la période doit être diffusé a tous avec l'invitation pour l'AG qui va décider concernant le prêt, vu que c'est le budget du prêt?
"I had a dream" ... des fois que en cas de malheur ses biens immobiliers puissent passer à d'autres mains ... mais on peut toujours rêver n'est-ce pas.
C'est le "risque" des investisseurs, contre balancé par le "risque" de faire des profits.
Là je dois dire que grmff applique selon moi une analyse des risques très rigoureuse, permanente et en fait efficace.
(...) c'est l'infraction qui engendre sa responsabilité ... (...)
C'est le constat de l'infraction de l'ACP (tout mandataire travaille au nom, aux frais et sous la responsabilité de l'ACP) par le mandant (l'AG) envers le mandataire (le syndic) qui engendre sa responsabilité, si l'AG décide que c'est un faute anormale, qui engage au moins sa responsabilité civile.
PS : comme je suis un ange tombé du ciel par erreur je suis donc assexué.
Les anges qui sont tombés du ciel ... . Lire un livre assez récent, mais volumineux. Je l'ai mis il y a quelques jours sur ma liste "à lire" pour mes vacances 2011.
(...)
Et quand il ponctionne le fonds de réserve, il n'en parle pas.
Même pas dans le bilan annuel présenté à l'AG?
(..)
Dernier conseil: si vous faites un prêt, faites le pour tous. Ne faites pas un prêt pour "une partie des copropriétaires" C'est vraiment compliqué à gérer.
100% d'accord. C'est compliqué à tout point de vue.
Si tous ne sont pas d'accord (dossier déséquilibré, ,... ), il vaut mieux que chacun finance son propre quote-part, tel que prévue par la loi.
@grmff
Le principe de l’économie des procès peut imposer de faire son choix du « train » qu’on va lancer pour atteindre efficacement le but final qu’on doit avoir fixé au préalable. Il ne faut pas aller pour des détails en justice. Il faut d’abord de préférence épuiser les procédures internes. Mais dès que le train judiciaire est lancé il se peut qu’on doit y ajouter des wagons ou faire changer la procédure de voie (pénale au lieu de civile, … )
@Zlurp
Selon moi un ou plusieurs CP devraient aller chez le Juge de Paix, représenté par un avocat, pour faire annuler la décision d’élire le syndic, prise sur base d’une astuce, et pour demander la nomination d’un syndic provisoire avec une mission spécifique.
Motivations
Suite au fait qu’un syndic provisoire ne peut pas coordonner les statuts avant le 01.09.2011 (lisez l’Art. 19 § 2 de la loi du 02.06.2010 ), il faut demander au Juge que ce syndic provisoire à la mission d’organiser une AGE limité au point « élection d’un syndic conventionnel », en spécifiant par exemple que:
1. le syndic provisoire envoie une copie du jugement à tous les CP, en mentionnant dans sa lettre d’envoi que tout copropriétaire peut demander à tout candidat syndic, professionnel ou copropriétaire, de rentrer avant la date Y une proposition de contrat (… jours après la signification du jugement) , en se basant sur la description de la copropriété en annexe et les statuts qui sont consultables chez le syndic provisoire. Cette lettre du syndic provisoire est envoyé au moins X jours avant la date Y.
2. tous les propositions doivent être remis à ce syndic provisoire (ou un huissier nommé par le Juge ou le syndic provisoire) à la date Y sous enveloppe fermée/scellé et ouverte par lui (ou le huissier) , lors d’une réunion ou tous les CP peuvent être présent et recevoir sur place une copie de tous les offres.
3. après cette réunion à la date Y que l’invitation pour l’AG de la date Z peut être envoyée en indiquant explicitement la liste des candidatures et les modalités de consultations des propositions par les membres de l’AG, SANS y joindre une analyse de comparaison des contrats fait par lui, le CdC, …. . Le jugement devait spécifier que les candidatures doivent être remises préalablement selon la procédure déterminé dans le jugement.
4. si le règlement de copropriété ne comprend pas des dispositions requises proposer des dispositions « ad hoc », se baser sur la tradition actuelle, pour autant que c’est compatible avec la nouvelle loi.
5. le syndic provisoire peut demander conseil, aux avocats de son choix, aux frais de l’ACP.
En somme proposer un texte concret, mais le plus impartial possible, au Juge qui sera l’ordre de marche du syndic provisoire. Et diminuera la pression possible, mais prévisible, des autres copropriétaires sur le syndic provisoire.
Références:
Loi du 02.06.2010 – Art. 19.
§ 2. Le syndic visé à l’article 577-4, § 1er, alinéa 3, 4º du même Code, est tenu de soumettre à l’approbation de l’assemblée générale, dans l’année qui suit l’entrée (…)
Art. 577-4 § 1er CC – alinéa 3
Le règlement de copropriété doit comprendre :
1° la description des droits et des obligations de chaque copropriétaire quant aux parties privatives et aux parties communes;
2° les critères motivés et le mode de calcul de la répartition des charges;
3° les règles relatives au mode de convocation, au fonctionnement et aux pouvoirs de l'assemblée générale;
4° le mode de nomination d'un syndic, l'étendue de ses pouvoirs, la durée de son mandat et les modalités de renouvellement de celui-ci, les modalités du renon éventuel de son contrat ainsi que les obligations consécutives à la fin de sa mission;
5° la période annuelle de quinze jours pendant laquelle se tient l'assemblée générale ordinaire de l'association des copropriétaires.
Commentaire
En effet l’utilisation d’une « astuce » rend en principe la décision elle-même frauduleuse (« fraus omnia corrumpit » = la fraude corrompt tout).
Il faut apporter au moins un début de preuve en justice civile ou la preuve elle-même en justice correctionnelle. Il est donc essentiel d’avoir au moins une déclaration écrite de Zzzz ou un PV d’AG qui donne des indications dans ce sens.
Il fait tenir compte avec le fait probable, qui est basé sur la réalité réelle des pétaudières, que le syndic élu va dire au syndic Zzzz que la disposition de l’article 23 de sa déontologie est d’application et qu’il (Zzzz) ne peut remettre aucune déclaration à un tiers qui nuit aux intérêts d’un confrère agent immobilier agréé (Yyyy ou Xxxx):
Art. 23. L’agent immobilier doit s’abstenir de toute attitude ou acte déloyal de nature à nuire à un confrère.
D’où la nécessité de détailler la mission du syndic dans le jugement.
Vous devez citer l’ACP, ainsi que le syndic élu, dans votre citation, mais ne vous laisez pas tenter pour citer un ou plusieurs autres mandataires de l’ACP (membres du CdC, …). Ces personnes sont responsables envers l’ACP et pas envers vous. Le seul contrat qui vous lie, c’est votre acte d’achat, qui vous fait accessoirement membre de l’ACP, puisque votre appartement est soumis au statut de copropriété forcé par l’acte de base initial.
Vous devez citer le syndic en place, puisque vous demandez à le remplacer pour une mission spécifique.
Mais vous ne devez pas citer d’autres. C’est à l’ACP à le faire ou en subir les conséquences. En effet c’est d’abord à l’ACP de prendre des mesures elle-même pour que l’intérêt général de la copropriété prime sur les intérêts individuels des copropriétaires. Si non, de subir les conséquences elle-même de ses propres décisions, si elle joue à l’autruche.
Ceci ne doit pas vous empêcher de parler d’eux dans la motivation de votre citation, en relation avec des faits que vous pouvez prouver, même si vous avez seulement un début de preuve.
L’AG (= tous les copropriétaires, présents, représentés ou absents) doit assumer les conséquences de ses décisions ou de son refus à décider . Chaque copropriétaire devra payer pro rata les conséquences parfois dramatiques du fait que l’AG admet que d’autres groupes usurpent ses pouvoirs et prennent des décisions à sa place. Sauf … ceux qui laissent entendre leur voix en justice.
Ce qui précède est mon opinion personnelle.
PS J’étais présent à une réunion « nouvelle loi » hier après midi à la côte. On y a parlé d’un cas similaire lors de la partie « questions et réponses ».
(...)
Pour le syndic bénévole gestionnaire de 48.000 euro/an pourquoi pas s'il est comptable de profession et copropriétaire dans le même immeuble ... j'y entrevois une sorte de garantie à plusieurs niveaux.
Garantie de qui pour qui?
@ Luc :
Que l'ACP contracte un emprunt remboursable par la totalité des CP ou par une partie d'entre eux, où est la différence ?
(...)
Si 10 sur 100 CP, ont payé en fait pro rata 10% du montant SANS les intérêts et frais, les 90 autres paieront 90% + intérêts + frais.
Si un des 90 ne paie pas, l'ACP doit payer la mensualité due à la banque.
Tous les 100 CP se sont portés irrévocablement garant, en approuvant le prêt lors de l'AG, avec un prorata lié à leurs quotités (ET pas au fait qu'ils ont participé à l'emprunt ou pas) de payer ce montant.
La garantie des CP envers l'ACP et ses créditeurs est leur appartement, rein de plus ni de moins. Donc voter appartement peut être mis en vente quand l'ACP ne paie pas ses dettes.
Si l'ACP ne sait pas payer des dettes ou refuse de les honorer, les créditeurs peuvent se lancer contre chaque CP et saisir leur appartement. Les frais de saisie sont dans ce cas à charge du débiteur (= chaque CP).
Il ne faut donc pas à la légère approuver un crédit à l'AG.
Par exemple il est impératif qu'une procédure interne très stricte en cas de non paiement des provisions est mis au point et non contesté avant d'approuver un tel prêt. En spécifiant très explicitement les tâches et la responsabilité du syndic et du commissaire aux comptes. Et en adoptant un calendrier prédéfinie dans le règlement de copropriété, qui doit assurer qu'une provision qui n'est pas payé par le copropriétaire est mis devant le Juge à par exemple date de la facture + 120 jours. Et donne lieu à des saisies par exemple dans les 60 jours du jugement. Si le calendrier n'est pas suivi, le règlement de copropriété, rendu opposable contractuellement au syndic, pourrait prévoir que tous les frais de l'ACP, en cas d'inaction ou retard du syndic, sont à charge du syndic.
Oui je sais, cela parait très logique et humain d'aider vos collègues copropriétaires qui ont des problèmes financiers à honorer leurs obligations au sein de l'ACP.
Je ne suis pas contre le fait de les aider, mais l'ACP n'est pas une banque et encore moins une CPAS.
En marge: dans les ACP avec lesquels je suis à titre personnel en contact, je constate que ce ne sont pas des petits CP qui ont des problèmes "financier", mais des "grands" avec les grands lots et/ou plusieurs lots.
(...)
- "Le syndic fait voter -hop hop- ... "
Ah non. Tous les CP ne sont pas lobotomisés quand même !
Et ceux qui disposent des fonds nécessaires peuvent très bien honorer leur part de facture s'ils le souhaitent. Cela réduira l'emprunt, qui ne sera remboursable que par les intéressés, en "frais privatifs". Non ?
Dans une ACP de 100 CP, dont 10 paient le montant immédiatement, il faut 90 contrats individuels entre la banque et les 90 CP. L'ACP ne peut pas jouer à l'intermédiaire, car ni l'ACP ni le syndic est agréé par la CBFA comme intermédiaire financier.
- "... les gens se retrouvent endettés pour le long terme sans même s'en rendre compte ni le comprendre."
Pas malins les gens...
Qui fait toujours la différence entre les bénéfices à court terme et les risques à long terme?
Quelqu'un a retrouvé les 4 millions ?
Oui, je les ai probablement retrouvés dans un jugement très récent que j'ai reçu à titre privé quelques heures avant le premier message de ce sujet.
coralia0 pourrait confirmer, si ce jugement concerne son ACP ou non.
Techniquement:
- le couple n'est marié légalement en Belgique que quand l'acte de mariage à l'étranger est transcrit en Belgique ....
- le mari a besoin d'une adresse pour obtenir la nationalité belge ...
- on pourrait parler d'un mariage fictif ...
- on pourrait dire que vous avez collaboré à que cette situation illégale puisse continuer ....
- vous aurez des problèmes à prouver votre cas devant un Juge de Paix si vous devez citer le mari devant ce Juge ....
Comme grmff je crois que vous avez pris des risques ....
Art. 577-8
(...)
§ 4. Quels que soient les pouvoirs qui lui sont conférés par le règlement de copropriété, le syndic est chargé :
(...)
§ 5. Le syndic est seul responsable de sa gestion; il ne peut déléguer ses pouvoirs sans l'accord de l'assemblée générale et seulement pour une durée ou à des fins déterminées.
§ 6. L'assemblée générale peut toujours révoquer le syndic. Elle peut de même, si elle le juge opportun, lui adjoindre un syndic provisoire pour une durée ou à des fins déterminées.
§ 7. En cas d'empêchement ou de carence du syndic, le juge peut désigner un syndic provisoire, pour la durée qu'il détermine, à la requête d'un copropriétaire. Le syndic doit être appelé à la cause par le requérant.
Chère Mademoiselle, Madame ou Monsieur Fledermaus,
Celui qui est responsable peut selon moi commettre une infraction.
Et selon vous?
Fledermaus a écrit : ... Et j'en viens donc au fait ... au cas ou je devrais m'informatiser, en tant que copropriétaire gestionnaire, ce sera donc à l'ensemble de la copropriété d'en assumer les frais en totalité.
Exact, ce serait logique.
Et "en totalité" peut aussi inclure outre le matériel une formation adéquate.
Ce serait une hérésie que d'appliquer ces contraintes à toutes les petites copropriétés gérées par un CP non professionel.
@ rexou 25/11 18h10 ... c'est fait depuis trois ans en ce qui concerne la "formation" ... en fait, plus particulièrement formation accompagnée de l'encodage des données comptables sur programme informatique comptable chez un comptable fiduciaire.
@ luc 25/11 21h28 ... gestion de 48.000 euro à un bénévole ... oui ... si ? et si ? et si ? ... etc. ... mais c'est un autre débat.
@ luc même post ... oui il faut être riche pour pouvoir bricoler.
I don't understand ....
@Fledermaus
J’ai cité la message de 18h10 de rexou ci-devant. Je ne retrouve pas le texte que vous citez.
Le mot "comptable fiduciaire" m'intrigue.
Et la roue tourne ... je me crois être en 1985, une génération de 25 ans plus tôt.
Faut-il vraiment réapprendre tous les 25 ans les expériences vécues ...
Pas encore appris que le pouvoir corrompt?
Exemple:
Le chauffagiste professionnel met le chauffage en marche d'accord, mais il vérifie aussi tout le système et fait l'entretien trimestriel.
Dans une ACP on a épargné ce coût pendant quelques années en vu d'épargner de l'argent ... sur court terme cela a réussi ...
Mais le chauffagiste y a passé le double des heures épargnés à réparer les dégâts d'usure vu le manque d'entretien périodique. Les provisions périodiques ont montés avec 50% avec ce système "de ne réparer ce qui est en panne", parce que maintenant beaucoup tombe en panne en même temps.
Il faut être riche pour pouvoir bricoler.
Revenons au sujet: une ACP avec 19 appartements et 150 garagebox ne doit pas tenir une comptabilité normalisé.
Il faut tirer la ligne quelque part.
Un ACP de 20 appartements avec toute les installions présentes et installés, aura un budget annuel de disons 20 * 12 * 200 = 48.000 EUR.
Si chaque appartement vaut 200.000 EUR, on peut estimer que la valeur assurée est de 4.000.000 EUR et que la valeur des parties communes varie entre 1 à 3 millions.
Confierez vous personellement la gestion de votre compte à vue de 48.000 EUR ou d'un bien immobilier de 2.000.000 EUR à un bénévole?
Non? Pourquoi alors faire cela pour un groupe de 20 personnes?
L'AR sera d'application pour les copropriétés de 20 lots d'appartements ou plus.
luc a écrit :
100 appt de la même grandeur à 8 m * 1,25 = 1000 m2 * 500 EUR = 500.000 EUR.Comme l'ACP a prévu un budget de 4.000.000, je me demande quel est le coût des travaux et quel est le coût du prêt.
D'où sortent ces chiffres ?
C'est un exemple extrait d'un dossier concret, pour donner un ordre de grandeur de ce type de travaux pour 100 appartements identiques.
Le chiffre de 4 millions EUR a été cité dans le message initial, je crois. Il est possible que dans ce prix sont inclus le renouvellement des chassis, la pêinture du plafond, ... . Ce qui n'est pas le cas pour le prix cité.
Les dispositions suivantes concernent cette obligation:
- d'abord l'article 18 de la loi du 02.06.2010, qui confirme l'article 577-14 et rend son application "un peu" plus sévère.
- ensuite l'article 19 qui regroupe les dispositions temporaires, dont le § 2 vous intéresse, puisqu'il impose un travail au syndic, à faire avant le 01.09.2011.
Toute décision d'une AG d'avant le 01.09.2011
- qui change les statuts
- qui n'est pas repris dans le texte coordonné, proposé par le syndic et approuvé par l'AG
pourrait être considéré comme invalidé le 01.01.2012, si:
- le syndic l'oublie dans le texte coordonné
- ET si aucun acte authentique n'a pas été faite dans les 4 mois de cette décision de l'AG.
Pour pouvoir dire qu'une décision d'une AG n'est pas annulé par l'Art. 577-14, il faudra entre autres prouver qu'un acte authentique existe ou que le règlement de copropriété, coordonné suite à l'Art. 19 § 2 comprend cette décision.
La responsabilité du syndic est fortement en cause dans ce cas.
N'oublions pas que cette disposition est temporaire. TOUS les changements du RC (y compris ceux d'avant le 01.09.2011) devront être transcrite par acte authentique, si les statuts sont changés après le 01.09.2011 et un acte authentique de cette décision n'a pas été faite antérieurement.
Loi du 02.06.2010
(...)
Art. 18. L’article 577-14 du même Code, inséré par la loi du 30 juin 1994, est complété par un alinéa rédigé comme suit : « Les dispositions statutaires non conformes à la législation en vigueur sont de plein droit remplacées par les dispositions légales correspondantes à compter de leur entrée en vigueur. »Art. 19.
§ 1er. La présente loi s’applique à tout immeuble ou groupe d’immeubles qui répondent aux conditions prévues à l’article 577-3 du Code civil, à dater du premier jour du troisième mois qui suit celui de sa publication au Moniteur belge.
Par dérogation à l’alinéa 1er, l’article 3, A ) et B ) , ne s’applique qu’aux immeubles ou groupes d’immeubles dont la répartition du droit de propriété sur les lots privatifs, au sens de l’article 5773, alinéa 1er, du même Code, n’intervient qu’après l’entrée en vigueur de la présente loi.§ 2. Le syndic visé à l’article 577-4, § 1er, alinéa 3, 4° du même Code, est tenu de soumettre à l’approbation de l’assemblée générale, dans l’année qui suit l’entrée en vigueur de la présente loi, une version de l’acte de base existant, du règlement de copropriété et du règlement d’ordre intérieur adaptée aux articles 577-3 à 577-14 du même Code.
Pour autant que l’assemblée générale n’apporte pas, en même temps ou ultérieurement, de modifications à l’acte de base, le texte adapté du règlement de copropriété ne requiert pas l’établissement d’un acte authentique.§ 3. Sauf en ce qui concerne les statuts, le droit du copropriétaire d’obtenir une traduction des documents de l’association des copropriétaires conformément à l’article 577-11/2 du même Code, ne s’applique qu’aux documents rédigés après l’entrée en vigueur de la présente loi.
(...)
@grmff
La dimension globale des terrasses concernés a une importance.
100 appt de la même grandeur à 8 m * 1,25 = 1000 m2 * 500 EUR = 500.000 EUR.
Comme l'ACP a prévu un budget de 4.000.000, je me demande quel est le coût des travaux et quel est le coût du prêt.
@coralia0
Le fait que vos terrassés sont selon l'acte de base privatif n'a rien à voir avec l'obligation de faire ces travaux. L'ACP peut imposer ces travaux et les faire lui-même.
Mais le syndic doit faire une facture individuelle par lot privatif. Ces travaux, en somme privatif, ne peuvent pas être financé par un prêt global, mais le peuvent par un prêt individuel. Je viens encore de lire un jugement très récent qui va dans ce sens. L'ACP n'est pas une banque. il ya des CP qui peuvent payer ces montants et qui vont éviter des intérêts.
Pour le partie des travaux des parties communes, vous devez participer pro rata dans les frais. Et pour cette partie l'ACP peut voter un prêt, .... .
On doit s'en tenir uniquement à la loi pour le quorum de vote positifs à obtenir (50%, 75%, 80% ...) sans tenir compte des abstentions, ... .
Quelle est la cause structurelle des travaux?
Est-ce un fonds de réserve existe? Si oui, quelle est le % de sa participation?
Est-ce les travaux sont payés par voie d'un prêt?
Est-ce un cahier des charges, approuvé par une AG précédente (AG 2009 ?), existe?
Est-ce le principe des travaux a été approuvé par une AG précédent la dernière (AG 2008?).
Est-ce le syndic a vérifié la situation juridique de l'entrepreneur? Capital net > capital légal ? Pas en concordat judiciaire ni autre situation dans ce genre (voir BCE)? L'entrepreneur (ET le syndic) sont-ils assuré en ce qui concerne leur RC?
Ce n'est pas exceptionnel qu'un entrepreneur "terrasses" fait faillite en cours des travaux. Chez moi on en est à notre 5ème entrepreneur: un a désisté et 3 autres sont en faillite. Cause des travaux: infiltration d'eau (problème commun).
Prix des travaux: +/- 500 EUR/m2 (refonte partielle béton, pose d'étanchéité & remise carrelage d'un qualité plus bas qu'avant).
Non inclus: châssis, remise en état & peinture plafond, ....
Non inclus: architecte (= pas de suivi de la garantie), coordination sécurité, ...
Non inclus: penthouse, rez, sous-sol.
Pour ceux qui se réfèrent à la situation d'avant le 01.09.2010: la loi a quelque peu changé.
La loi de 2010 rend les travaux de ce type plus facile à imposer, mais exige par contre une plus grande transparence avant d'entamer les travaux.