En quoi le crédit bullet pourrait annihiler fiscalement les RI ?  Par le montant important des intérêts que vous allez payer pour ce produit ?
Votre économie ne sera jamais qu'une diminution de ce que cela vous coûte... en aucun cas un gain !   
Le seul petit intérêt que je vois est si le total des intérêts payés vous permet, en plus de couvrir les RI du nouveau bien d'apurer les intérêts des anciens RI.
Mais ce ne sera pas un gain, juste un coût un peu moins élevé. Vous allez payer 10.000 € d'intérêts et économiser 5.000 € d'impôts max. Votre coût en intérêt sera encore de 5.000 € par an et le taux est généralement plus élevé pour un bullet qu'un prêt classique. Où est le gain ?

Je ne crois pas que la réflexion doit se faire par rapport à un potentiel gain fiscal.
L'intérêt ou pas de choisir ce type de crédit doit découler d'une réflexion plus global sur le produit : garder votre cash, montant de la mensualité, optimalisation dans le cadre de succession, diversifier le patrimoine, ... et votre situation personnelle / familiale.

Un produit bancaire sans coût... vous y croyez vraiment  ?   quand un banquier présente un produit, c'est d'abord parce qu'il y a un intérêt pour lui et ensuite, éventuellement, parce que c'est bon pour son client....
Le banquier est un commerçant comme les autres, il fait son job pour gagner de l'argent !  (ce qui est bien entendu son droit)  Mais son client a souvent tendance à l'oublier et à croire qu'il parle dans votre intérêt uniquement !

C'est fatigant de lire que vous déviez de ce qui est dit pour critiquer et énoncer de grandes histoires alors que cela n'est pas en rapport avec ce qui est présenté !

Un décompte de charges réelles établit chaque trimestre ou des appels de fonds provisionnels font toujours partie de comptes en cours d'exercice. La validation des comptes, des appels, des répartitions,... se fait dans n'importe quel système une fois par an lors de l'AG !  Personne n'a dit le contraire !

Je ne vois que des avantages à l'établissement de décomptes trimestriels sur base des charges réelles par rapport à des appels de fonds fixés sur base de budget fort léger dans leur élaboration dans le cadre des acp  !   (et ne venez pas me parler de l'importance des budgets d'organismes publics, cela n'a rien à voir avec une acp et, surtout, on y voit les nombreuses dérives que cela occasionne malgré la sois-disant rigueur à les établir)

Le budget est obligatoire, soit c'est la loi. Il est établi par le syndic sur base des charges écoulées et les travaux prévus !  Et après ???? en quoi cela protège l'acp de quoi que ce soit ? que se passe t'il si le budget débouchage est épuisé ? on reporte le débouchage à l'année suivante ?  on arrête de chauffer en décembre car le mazout a augmenté plus que prévu ou que les locataires ont eu plus froid que prévu ?   Dans une acp, un budget ne sert qu'à très peu de chose voir à rien !
Je préfère une comparaison des charges écoulées sur 3 ou 5 ans, une explication sur la cause des variations, un fonds de roulement de 4 ou 5/12èmes des charges annuelles, des appels de fonds pour les travaux votés, des appels de fonds pour approvisionner le fonds de réserve et des décomptes de charges réelles chaque trimestre qui, là, limite beaucoup de dérive !
Mais certainement pas un décompte annuel avec des provisions calculées sur un budget qui n'en est pas un !

Je n'ai vu qu'un seul argument avancé timidement pour le décompte annuel : un surcout de gestion ! Le syndic qui me réponds ça, c'est qu'il n'envisage pas de tenir la compta quotidiennement mais probablement une ou deux fois par an en encodant par paquet ! Beau suivi de gestion des charges, des propriétaires et des fournisseurs !
Pour une bonne tenue de compta et une bonne gestion, il faut encoder en continu et directement avec les bonnes imputations.
Quand on respecte ce principe, le décompte peut-être sorti en quelques minutes dés la fin du trimestre.  Où est le surcoût ?

Donnez-moi un argument pour une préférence à des décomptes annuels  ?   Je n'en ai jamais entendu un seul qui vaille la peine d'être retenu ! Et ça fait presque 30 ans que je pose régulièrement cette question....

Que du contraire !  Des décomptes trimestriels imposent de tenir la comptabilité beaucoup plus régulièrement (et sans abreuver les "comptes d'attente" jusqu'à plus soif).
Je vois beaucoup d'avantages à établir des décomptes trimestriels et pas d'inconvénient.... c'est loin d'être le cas pour des décomptes annuels....

Je ne comprends pas pourquoi cela n'est pas imposé par tous les copropriétaires à leur syndic....

Merci Luc pour cette réponse.
Si je ne m'abuse, il s'agit des questions auxquels doit répondre le syndic au notaire.

Mais il ne s'agit que d'arriérés (donc déjà facturé) et de travaux ou appels de fonds décidés en AG.
Les syndics que je connais n'ont généralement pas de problème pour répondre sur ces points.

Mais quid de toutes les autres charges et décomptes....

Rien que pour ça, je suis un fervent partisan du décompte trimestriel. ça ne résout pas tout mais une bonne partie quand même...

c'est justement ce que je ne demande pas   
Si c'est indiqué dans l'acte, c'est un accord entre partie. Et le responsable envers l'acp est le nouveau propriétaire dans votre exemple.

Ma question 1 est de savoir si ça sort d'une loi ou d'une habitude  ?

Et la question subsidiaire : quid si l'accord entre partie est que le vendeur le 12 décembre 2017 devra payer l'ensemble des charges de l'année 2016 qui n'ont pas encore été approuvée....  c'est l'acp qui devra lui courir après ?  cet accord est-il opposable à l'acp alors que le notaire peut refuser la plupart du temps de provisionner des charges à suffisance, surtout lorsqu'il y a des discussions....

Votre offre ne vous engage plus puisqu'elle est échue.

Si le vendeur vous signifie son accord, vous avez le choix d'accepter ou de refuser d'aller plus loin.

Dans ce cas, oubliez les messages précédents qui ne vous concernent pas   

Votre société et le propriétaire sont deux "personnes"  différentes : le propriétaire peut louer une partie de son bien à un candidat locataire et une société peut prendre en location le bureau qu'elle souhaite.
(juste voir si les conditions de votre achat et/ou du prêt hypothécaire ne prévoit pas une habitation à 100% mais c'est assez rare)

Le mieux est de faire un bail de bureau (pas de formalisme comme un bail commercial, vous pouvez mettre les clauses qui vous conviennent) : soit verbal (mais difficile à prouver si le fisc viendrait à discuter une clause ou la réalité de la location (ce qui est rare surtout si l'occupation est réelle)), soit écrit (mais dans ce cas, il devrait être enregistré bien que je ne sache pas si des sanctions sont prévues en cas de non enregistrement....)

Le loyer imposable à titre de loyer en personne physique est limité par rapport au prorata du RC du lieu loué.  (RC x 5/3 x index (4,31 en 2016))
Si le loyer est trop élevé, il sera requalifié en salaire pour vous  (mais pas pour la part de votre épouse si elle est aussi propriétaire par exemple).

Le précompte immobilier peut être mis à charge du locataire mais il sera considéré comme du loyer, cela n'a donc pas beaucoup d'intérêt.

Si je comprends bien, vous distinguez soit une comptabilité physiquement installée sur le server du syndic (dans ses locaux) et une comptabilité dont les données sont dans le cloud accessible de n'importe où  ?
Bien que je n'apprécie pas le principe du cloud pour la compta, je ne vois pas ce que vous y voyez comme problème potentiel pour l'acp du choix fait par son syndic....

Pour ce qui est de la base de données, je connais deux principes :
- Une base de données unique par société (ou acp) avec tous les signalétiques (propriétaires, fournisseurs, codes postaux, ...)
- Deux bases de données : une par société (ou acp) avec les données propres au client et une base de données communes (coordonnées fournisseurs, codes postaux, pays, textes types, ...) qui permet, par exemple, de ne changer qu'une fois le numéro de téléphone d'un fournisseur.

De nouveau, je ne vois pas quel est le problème potentiel pour l'acp d'avoir un syndic qui travaille avec l'un ou l'autre principe.

Fichier envoyé par la banque avec les opérations bancaires du jour dans un format standardisé commun à toutes les banques.

ça permet d'encoder les mouvements bancaires directement dans le logiciel comptable en limitant au maximum le risque d'erreur.
Notamment grâce aux communications structurées (***123/4567/89012***) qui permet généralement au programme de savoir le numéro de la facture, le code client, ou autre information unique